Executive Management Program
İdarəetmə Akademiyası
Liderlik · Sistem · Qərar · Performans
AİTM İdarəetmə Akademiyası rəhbərlər və menecerlər üçün idarəetmə təlimləri formatında qurulub. Bu proqram rəhbər olmağı yox, sistem quran, qərar verən, komanda və prosesləri idarə edən peşəkar menecerlər formalaşdırır.
20 modul
sistemli idarəetmə modeli
6 ay
praktik və case əsaslı
Closed group
maks. 15 iştirakçı
Premium Management Track
leadership · systems · execution
Leadership
insan və motivasiya
Systems
proses & struktur
Strategy
uzunmüddətli qərar
Performance
ölçmə & nəticə
Tam proqram
İdarəetmə Akademiyası
AZN
1800
- 6 ay · 20 modul
- Maks. 15 iştirakçı
- Diplom və Sertifikat
- Şirkət ziyarəti
Qəbul seçim və müsahibə əsasında aparılır
İdarəetmə Akademiyasının Strukturu
İnsandan sistemə, strategiyadan icraya qədər tam idarəetmə modeli
- Menecer, lider və icraçı rolları
- Professional məsuliyyət anlayışı
- Qərar vermə və nəticə sahibliyi
- İdarəetməyə sistem yanaşması
- Liderlik stilləri (situational, transformational)
- Daxili və xarici motivasiya mexanizmləri
- İnsan davranışının idarə edilməsi
- Motivasiya sistemlərinin qurulması
- Strategic vs operational planning
- Təşkilati struktur modelləri
- Nəzarət və hesabat mexanizmləri
- İcra intizamının təmin edilməsi
- Rəhbər kommunikasiya modelləri
- Feedback mədəniyyətinin qurulması
- Çətin söhbətlərin idarə edilməsi
- Etimad və açıq ünsiyyət
- Komanda rolları və balans
- İstedadların aşkarlanması
- Delegasiya və səlahiyyət ötürülməsi
- Yüksək performanslı komandalar
- Konflikt növləri
- Emosional zəka və gərginlik
- Win-win yanaşmaları
- Çətin işçi profilləri
- Korporativ mədəniyyətin formalaşması
- Dəyərlərin davranışa çevrilməsi
- Şirkət daxili normlar
- Mədəniyyətin performansa təsiri
- Proses düşüncəsi
- End-to-end proseslər
- Effektivlik və optimizasiya
- Proses KPI-ları
- Strategiya anlayışı
- Rəqabət üstünlüyü
- Uzunmüddətli qərarlar
- Risk və fürsət analizi
- Change management modelləri
- Müqavimətin idarəsi
- Transformasiya layihələri
- Yeni sistemlərin adaptasiyası
- Performance framework-lər
- KPI vs OKR
- Ölçmə və hesabat
- Nəticəyə fokus
- Böhran ssenariləri
- Risklərin əvvəlcədən aşkarlanması
- Krizis kommunikasiya planı
- Reputasiya qorunması
- Project lifecycle
- Agile və klassik modellər
- Deadline və resurs idarəsi
- Stakeholder management
- Stress mənbələri
- Burnout riskləri
- Enerji balansı
- Rəhbər sağlamlığı
- Data-driven decision making
- Dashboard oxunuşu
- Hesabat strukturları
- İdarəetmədə data mədəniyyəti
- Prioritetləşdirmə
- Delegasiya texnikaları
- Effektiv planlama
- İcra sürəti
- Etik dilemma-lar
- Rəhbər məsuliyyəti
- Şəffaflıq və etibar
- Code of conduct
- Real biznes mühiti
- İdarəetmə sisteminin müşahidəsi
- Analiz və müzakirə
- Bilgi və bacarıq ölçümü
- Fərdi inkişaf boşluqları
- Rəy və tövsiyələr
- Real idarəetmə layihəsi
- Komissiya qarşısında təqdimat
- Fərdi liderlik yol xəritəsi
Rəhbərlik status deyil — bacarıqdır
Akademiyaya qəbul filtrasiya və müsahibə əsasında aparılır. Məqsəd: real idarəetmə bacarığı formalaşdırmaq.