Strateji planlama təlimi nəyi aydınlaşdırır?
Planlama məqsədi, prioriteti, resursu və nəticənin necə ölçüləcəyini birləşdirir. AİTM-in strateji idarəetmə proqramında strateji planlama, KPI, OKR və SWOT mövzuları göstərilir.
Программа стратегического управления
Запросить предложение
Тренинг по стратегическому менеджменту
Стратегия · Исполнение · Диагностика бизнеса
Эта программа не просто объясняет концепцию стратегии, обучает на уровне руководителей тому, как создается стратегия, как она реализуется и как она преобразуется в реальные результаты в бизнесе .
Учебная программа
Курс стратегического управления (PDF)
Стратегический трек для руководителей
стратегия · исполнение · диагностика
Ценность
стратегическая ценность
Разработка
построение стратегии
Исполнение
механизм исполнения
Анализ
диагностика бизнеса
Руководитель Программа
Академия стратегии
AZN
по запросу
- Бизнес-лидеры
- Предприниматели
- Сертификат
Программа предназначена для лиц, принимающих стратегические решения.
Основные преимущества Курс
Курс стратегического менеджмента учит менеджеров видеть бизнес сверху, ставить правильную диагностику и преобразовывать стратегию в результаты.
- Ценность, создаваемая стратегией.
- Разработка стратегии
- Реализация стратегии.
- Диагностика бизнеса.
Для кого этот курс?
- Бизнес-лидеры
- Предприниматели
Если вы хотите видеть свою стратегию не на бумаге, а в реальных бизнес-результатах, эта программа для вас.
Учебный план
Основные этапы стратегического управления
- Что такое стратегия, а что нет?
- Почему стратегии одних компаний работают, а других нет?
- Конкурентное преимущество и концепция цепочки создания ценности
- Влияние стратегических решений на результаты бизнеса
- Анализ текущего состояния бизнеса
- Диагностика с помощью SWOT-анализа и анализа Портера
- Определение стратегических вариантов и приоритетов
- Формулирование целей и измеримых результатов
- Разработка стратегии на примере реальной компании
- Групповая работа: анализ бизнес-модели
- Выявление стратегических проблем
- Живые дискуссии с поддержкой наставника
- Почему стратегия терпит неудачу при реализации?
- Подготовка плана реализации
- Согласование команд и ресурсов
- Установление показателей эффективности (KPI)
- Интеграция стратегического мышления в повседневное управление
- Роль лидера в стратегии
- Управление изменениями и рисками
- Постоянное обновление стратегии
- Презентация разработанной стратегии
- Мнение экспертов и обратная связь
- Обсуждение практических результатов
- Заключительный анализ обучения
Начните управлять стратегией прямо сейчас
Подайте заявку, наша команда свяжется с вами и предоставит подробную информацию о программе.
MÖVZU ÜZRƏ CAVABLAR
Seçimə kömək edən suallar
Proqramın əhatəsini və mövzunun praktik tətbiqini qısa şəkildə aydınlaşdırın.
Strateji düşüncə təlimində hansı suallar verilir?
Hansı imkanın seçilməsi, hansı riskin qəbul edilməsi və resursun hara yönəldilməsi əsas suallardır. Mövcud strateji idarəetmə proqramı bu qərarları plan və göstəricilərlə əlaqələndirir.
OKR təlimi KPI mövzusundan necə ayrılır?
OKR məqsədi və ona aparan əsas nəticələri müəyyənləşdirir; KPI isə davam edən fəaliyyətin göstəricisi ola bilər. AİTM-in strateji idarəetmə proqramında hər iki çərçivə strateji planlama ilə birlikdə təqdim olunur.
Məqsəd qoyma təlimində nəticə necə dəqiqləşir?
Məqsədin sahibi, ölçüsü, müddəti və resursu müəyyən edilməlidir. Strateji idarəetmə proqramı məqsədləri KPI və OKR kimi göstəricilərlə bağlamağa yönəlir.
DAVAM ET
Əlaqəli təlimlər
Eyni istiqamətdəki digər mövcud proqramları araşdırın.
Peşəkar idarəetmə təlimi
Rəhbərlər üçün qərarvermə, komanda idarəçiliyi və nəticə yönümlü idarəetmə bacarıqları.
Proqrama baxBiznes idarəetmə təlimi
Sahibkar və menecerlər üçün biznes prosesləri, strategiya və komanda idarəçiliyi.
Proqrama baxKomanda idarəetməsi təlimi
Liderlik, motivasiya, kommunikasiya və məsuliyyət bölgüsü üzrə komanda təlimi.
Proqrama bax