Strateji planlama təlimi nəyi aydınlaşdırır?
Planlama məqsədi, prioriteti, resursu və nəticənin necə ölçüləcəyini birləşdirir. AİTM-in strateji idarəetmə proqramında strateji planlama, KPI, OKR və SWOT mövzuları göstərilir.
Strategic Management Program
Təklif istə
Strateji idarəetmə təlimi
Strategiya · İcra · Biznes Diaqnostikası
Bu proqram sadəcə strategiya anlayışını izah etmir, strategiyanın necə yaradıldığını, necə icra edildiyini və biznesdə real nəticəyə necə çevrildiyini rəhbər səviyyəsində öyrədir .
Təlim proqramı
Strateji İdarəetmə Kursu (PDF)
Executive Strategy Track
strategy · execution · diagnostics
Value
strateji dəyər
Design
strategiyanın qurulması
Execution
icra mexanizmi
Analysis
biznes diaqnostikası
Executive proqram
Strategiya Akademiyası
AZN
Sorğu ilə
- Şirkət rəhbərləri
- Sahibkarlar
- Sertifikat
Proqram strateji qərar verənlər üçün nəzərdə tutulub
Kursun əsas faydaları
Strateji İdarəetmə kursu rəhbərlərə biznesi yuxarıdan görməyi, düzgün diaqnoz qoymağı və strategiyanı nəticəyə çevirməyi öyrədir.
- Strategiyanın yaratdığı dəyər
- Strategiyanın hazırlanması
- Strategiyanın icrası
- Biznesin diaqnostikası
Bu kurs kimlər üçündür?
- Şirkət rəhbərləri
- Sahibkarlar
Əgər strategiyan kağızda yox, real biznes nəticəsində görmək istəyirsənsə, bu proqram sənin üçündür.
Tədris Proqramı
Strateji idarəetmənin əsas mərhələləri
- Strategiya nədir və nə deyil?
- Niyə bəzi şirkətlərin strategiyası işləyir, digərlərininki yox?
- Rəqabət üstünlüyü və dəyər zənciri anlayışı
- Strateji qərarların biznes nəticələrinə təsiri
- Biznesin mövcud vəziyyətinin analizi
- SWOT və Porter analizi ilə diaqnostika
- Strateji seçimlər və prioritetlərin müəyyənləşdirilməsi
- Hədəflərin və ölçülə bilən nəticələrin formalaşdırılması
- Real şirkət nümunəsi üzərindən strategiya qurulması
- Qrup işi: biznes modelinin təhlili
- Strateji problemlərin müəyyən edilməsi
- Mentor dəstəyi ilə canlı müzakirələr
- Strategiya niyə icrada batır?
- İcra planının hazırlanması
- Komandaların və resursların uyğunlaşdırılması
- Performans göstəricilərinin (KPI) qurulması
- Strateji düşüncənin gündəlik idarəetməyə inteqrasiyası
- Rəhbərin strategiyadakı rolu
- Dəyişikliklərin və risklərin idarə olunması
- Strategiyanın davamlı yenilənməsi
- Hazırlanmış strategiyanın təqdimatı
- Ekspert rəy və geribildirim
- Praktiki nəticələrin müzakirəsi
- Təlimin yekun analizi
Strategiyanı idarə etməyə indi başla
Müraciət et, komandamız səninlə əlaqə saxlasın və proqram haqqında ətraflı məlumat versin.
MÖVZU ÜZRƏ CAVABLAR
Seçimə kömək edən suallar
Proqramın əhatəsini və mövzunun praktik tətbiqini qısa şəkildə aydınlaşdırın.
Strateji düşüncə təlimində hansı suallar verilir?
Hansı imkanın seçilməsi, hansı riskin qəbul edilməsi və resursun hara yönəldilməsi əsas suallardır. Mövcud strateji idarəetmə proqramı bu qərarları plan və göstəricilərlə əlaqələndirir.
OKR təlimi KPI mövzusundan necə ayrılır?
OKR məqsədi və ona aparan əsas nəticələri müəyyənləşdirir; KPI isə davam edən fəaliyyətin göstəricisi ola bilər. AİTM-in strateji idarəetmə proqramında hər iki çərçivə strateji planlama ilə birlikdə təqdim olunur.
Məqsəd qoyma təlimində nəticə necə dəqiqləşir?
Məqsədin sahibi, ölçüsü, müddəti və resursu müəyyən edilməlidir. Strateji idarəetmə proqramı məqsədləri KPI və OKR kimi göstəricilərlə bağlamağa yönəlir.
DAVAM ET
Əlaqəli təlimlər
Eyni istiqamətdəki digər mövcud proqramları araşdırın.
Peşəkar idarəetmə təlimi
Rəhbərlər üçün qərarvermə, komanda idarəçiliyi və nəticə yönümlü idarəetmə bacarıqları.
Proqrama baxBiznes idarəetmə təlimi
Sahibkar və menecerlər üçün biznes prosesləri, strategiya və komanda idarəçiliyi.
Proqrama baxKomanda idarəetməsi təlimi
Liderlik, motivasiya, kommunikasiya və məsuliyyət bölgüsü üzrə komanda təlimi.
Proqrama bax