Praktiki iş
Məqsəd bölgüsü, nümayəndəlik, performans görüşü və konflikt dialoqunu öz iş vəziyyətiniz üzrə məşq edəcəksiniz.
İdarəetmə / CANLI ONLAYN 1:1
Peşəkar idarəetmə təlimi
Rəhbərlər üçün qərarvermə, komanda idarəçiliyi və nəticə yönümlü idarəetmə bacarıqları.
Bu proqram mövcud AİTM mövzularını sizin iş vəziyyətinizə uyğun canlı fərdi məşqlərlə əhatə edir. Bir iştirakçı və bir təlimçi ilə keçirilir.
Kimlər üçün uyğundur?
- Kiçik, orta və top menecerlər
- Satış rəhbərləri
- Marketinq direktorları
- Sahibkarlar
Ətraflı təlim proqramı
6 MÖVZU / 8 FƏRDİ SEANSMövzular fərdi seanslarda sizin təcrübə səviyyəniz və real tapşırığınız nəzərə alınaraq işlənir. Seansların ardıcıllığı ilkin diaqnostikadan sonra razılaşdırılır.
Başlanğıc hazırlığı
Komandanızın strukturu və son performans söhbətindən anonim nümunə hazırlayın.
- İdarəetmənin əsasları və liderlik
- Müasir idarəetmə və liderlik anlayışları
- İdarəçi və lider rollarının fərqi
- HR funksiyalarının idarəetmədə rolu
- Qərarvermə mexanizmləri və məsuliyyət bölgüsü
- İdarəetmə üslubları və situativ yanaşma
- Lider üçün əsas davranış və təsir bacarıqları
- Performansın idarə olunması
- Performans anlayışı və ölçmə prinsipləri
- Hədəf qoyma və nəticə yönümlü idarəetmə
- KPI və əsas performans göstəriciləri
- İşçi performansının izlənməsi və qiymətləndirilməsi
- Aşağı performansla işləmə üsulları
- Performansın davamlı inkişafı üçün yanaşmalar
- Komanda quruculuğu və kouçinq
- Effektiv komandanın əsas xüsusiyyətləri
- Komanda rolları və məsuliyyət bölgüsü
- Kouçinq düşüncə modeli və lider üçün əhəmiyyəti
- İnkişaf yönümlü suallar və dinləmə bacarığı
- Komanda daxilində etibarın qurulması
- Komandanın motivasiya və inkişafının dəstəklənməsi
- Motivasiya və geri əlaqə
- Motivasiya anlayışı və əsas motivasiya modelləri
- Maddi və qeyri-maddi motivasiya üsulları
- İşçi ehtiyaclarının düzgün analiz edilməsi
- Effektiv geri əlaqə vermə texnikaları
- Tənqid və inkişaf yönümlü feedback fərqi
- Motivasiyanın uzunmüddətli saxlanılması
- Kommunikasiya və konfliktlərin idarə olunması
- İdarəetmədə effektiv kommunikasiya prinsipləri
- Dinləmə və aydın mesaj ötürmə bacarıqları
- Komanda daxili ünsiyyət problemləri
- Konfliktlərin yaranma səbəbləri
- Konfliktlərin konstruktiv idarə olunması
- Çətin söhbətlərin peşəkar aparılması
- Planlama və təşkilatçılıq
- Strateji və operativ planlama anlayışları
- Prioritetlərin düzgün müəyyən edilməsi
- Resursların effektiv idarə olunması
- Vaxtın idarə olunması və delegasiya
- İş proseslərinin təşkilatçılığı
- Planların icrasına nəzarət və optimizasiya
Yekun nəticə
90 günlük idarəetmə planı, məsuliyyət xəritəsi və performans görüşü ssenarisi.
Qiymətləndirmə
Planın ölçülə bilməsi, məsuliyyətlərin aydınlığı və dialoq simulyasiyasına təlimçi rəyi verilir.
Format və iştirak
- Format
- Zoom / Google Meet, canlı 1:1
- Müddət
- 8 × 90 dəqiqə
- Dil
- Azərbaycan dili
- Qrafik
- Fərdi razılaşdırılır
AİTM / FƏRDİ MÜRACİƏT
Bu təlimə müraciət edin
Əlaqə vaxtınızı və öyrənmək istədiyiniz konkret iş vəziyyətini yazın. Sizinlə proqramı və qrafiki dəqiqləşdirəcəyik.