Məqsədi dəqiqləşdirin
KPI seçimi iş nəticəsindən başlayır. Məsələn, satış komandasında yalnız fəaliyyət sayını deyil, nəticəni və keyfiyyəti də birlikdə nəzərdən keçirmək lazımdır.
İdarəetmə mövzusu
KPI və performans idarəetməsi
Strateji məqsədləri ölçülə bilən göstəricilərə çevirmək və komanda icrasını izləmək üçün başlanğıc çərçivə.
AİTM BƏLƏDÇİSİ
Uyğun proqramı tapın
Bu səhifə mövzuya girişdir. Mövcud təlimin tam proqramı, formatı və müraciət məlumatı aşağıdakı proqram səhifəsində verilir.
Proqramları müqayisə etƏSAS MƏQAMLAR
KPI və performans idarəetməsi haqqında
Ölçməni iş prosesinə bağlayın
Göstəricinin sahibi, məlumat mənbəyi və baxış dövrü məlum olmadıqda KPI faydalı qərar verməyə kömək etmir. Ölçü işçilərin nəzarət edə bildiyi davranışla əlaqəli olmalıdır.
Mövcud təlimlər
Strateji idarəetmə proqramında KPI və OKR, komanda idarəetməsi proqramında isə motivasiya və komanda performansı mövzuları işlənir.
MÖVZU ÜZRƏ CAVABLAR
Seçimə kömək edən suallar
Proqramın əhatəsini və mövzunun praktik tətbiqini qısa şəkildə aydınlaşdırın.
İşçi performansının ölçülməsi üçün ilk addım nədir?
Vəzifənin gözlənilən nəticəsini və məlumat mənbəyini dəqiqləşdirin. Tək fəaliyyət sayına baxmaq kifayət etməyə bilər; keyfiyyət və nəticə göstəriciləri işin xarakterinə uyğun seçilməlidir.
AİTM PROQRAMLARI
Əlaqəli təlimlər
Proqramın mövzularını və müraciət imkanını ayrıca səhifədə yoxlayın.
Strateji idarəetmə təlimi
Strateji planlama, KPI, OKR və prioritetlərin müəyyənləşdirilməsi üzrə proqram.
Proqrama baxKomanda idarəetməsi təlimi
Liderlik, motivasiya, kommunikasiya və məsuliyyət bölgüsü üzrə komanda təlimi.
Proqrama baxPeşəkar idarəetmə təlimi
Rəhbərlər üçün qərarvermə, komanda idarəçiliyi və nəticə yönümlü idarəetmə bacarıqları.
Proqrama baxKomandanız üçün mövzunu dəqiqləşdirin
İştirakçıların rolu və ehtiyacınızı yazın; uyğun mövcud proqram barədə məlumat alın.